“生产中遇到困难，全体党员要亮出身份、叫响称号、发挥作用，党员骨干上一线，手把手传帮带，在攻坚克难中唱主角。”市政路桥港创瑞博公司生产型党支部书记、公司副总经理宋玉剑说。
市政路桥港创瑞博公司生产型党支部，隶属于港创瑞博公司党总支，由公司生产部（车间、班组）人员组成，85%的党员工作在生产第一线，党组织建设成为推动企业生产的核心力量，被评为集团公司2017年度先进基层党组织。
在生产攻坚中唱主角
2015年，港创瑞博公司在接手远通公司管材业务板块初期，由于管材生产一线部分职工退休或内退及用工模式变化等因素，导致管材（特别是小口径管材）生产出现困难。在党支部成立后的第一次会上，支委们研究认为，尽快恢复管材生产是党支部发挥作用的突破口。
为此，生产型党支部迅速成立了以党员为骨干的生产攻坚克难小组，并及时召开全体党员大会，提出全体党员要“亮出身份、叫响称号、发挥作用”的倡议，号召党员骨干上一线，手把手的传帮带，在攻坚克难中唱主角。在比较短的时间内，不仅迅速恢复了管材的正常生产，还在供货期内完成了全部管材订单，为公司赢得了市场信誉。
2016年，公司承接了引进德国装备和工艺的生物发酵罐预制先张板项目，生产型党支部带领广大党员在先期图纸、资料不齐全的情况下，仅用半个月时间，就高效完成了工艺设计、图纸会审、生产线建设、设备安装等一系列高难度工作，保证了生物发酵罐先张板的顺利投产和按时完成，赢得了业主和施工单位的好评。
去年下半年，面对繁重的生产任务，生产型党支部召开党员大会，启动党员“创佳绩、争先锋”竞赛活动。综合车间设备搬迁是一场恶仗，针对搬迁难点，党支部组织党员集思广益，仅用7天时间，就把国产大滚焊机及其他设备搬迁至芯模车间南跨并重新安装到位投入生产。为确保完成公司承接的大兴国际机场线外径8.8米盾构管片生产任务，公司通过招标程序，确定引进法国CBE企业生产的高精度管片钢模。为了实现8套模具每天生产两循环的目标，生产型党支部组织党员从人员组织、生产工序和工艺等方面，进行反复优化研究分析，仅用了两周时间，即实现了每天满负荷生产16环的目标。
在生产保障上齐护航
“生产型党支部成立后，面对生产一线新入职工人较多、安全生产形势严峻的问题，把党员发挥兼职安全员作用列为支部工作的重点。”宋玉剑介绍说，党支部在全体党员中开展“履行党员监督责任、争当安全生产标兵”活动。通过党员佩戴红袖标，建立党员安全先锋岗等形式，促进了党员履行安全监督责任的落实。
港创瑞博公司开展创建“节约型”部室、“五小”创新竞赛活动，生产型党支部在研究确定降本增效7个课题后，又组织广大党员查找生产过程中的跑冒滴漏问题，主动给自己加压，又增加了钢环优化等5个课题。经过近一年的课题攻关，终于完成了管材蒸养时间优化等12个课题，为公司实现降本增效近百万元，并夺得多项“五小”创新奖。
2017年，为确保大兴国际机场线8.8米盾构管片的生产供应，生产型党支部成立了党员攻坚突击队，通过合理组织优化，调整工力及工序、提高设备的运行效率，改进生产工艺和工法，使生产效率提高了25%，为实现最大限度的满负荷运转创造了条件。也为2018年参加市政路桥集团公司开展的“高质量均衡发展”劳动竞赛，全面完成全市重点工程管片、管材生产供料任务奠定了基础。
在规范管理中出成绩
宋玉剑说：“推进党支部规范化建设，不仅体现了全面从严治党的要求，也增强了党支部工作的计划性，提高了党支部开展各项活动的质量。”
据介绍，2015年市政路桥集团党委开展了以“爱岗敬业、遵章守纪、和谐发展”为主题的学习教育，该支部紧紧抓住企业重组整合的契机，在职工思想和感情的融合上做文章，在管材、管片两项主业管理人员相互融合上下功夫。
在开展学习教育过程中，党支部选树爱岗敬业典型，开展“三亮三比三评”活动，还搭建了“开讲啦”业务交流平台。定期组织两项主业的业务骨干讲课，启动“拜师学艺”工作，从而在比较短的时间内，实现了两个产品管理人员的互通互用，营造出企业携手奋进的良好氛围。
“去年，生产型党支部被确定为国资委系统规范化试点后，在认真总结实施‘三一体系工作法’的基础上，按照党支部规范化建设的新要求，以‘B+T+X’体系建设为抓手，以‘一规一表一册一网一考核’为工作载体，通过北京长城网、党员E先锋的信息平台，进一步推进了党支部的规范化建设。”宋玉剑介绍说。
今年，生产型党支部的委员都参加了市政路桥集团统一组织的专题培训，按照公司党总支要求，党支部制定了年度工作计划，对党员遵守“一规”、使用“一网”进行了培训，明确专人负责手册记录，并严格按照考核内容和要求落实各阶段工作，按时完成在职党员“双报到”工作。
（来源：首都建设报 2018年10月22日 版次：06 王树文)
